次のステージに向け、さらなる成長を遂げる 入社2年目以降の社員を対象に行うフォローアップ研修。 入社年が同じ社員同士が集まり、スキルアップやリーダーシップなど、それぞれのステージに合わせた今後の目標設定を行います。
CURRICULUMフォローアップ研修カリキュラム 入社2年目以降は、新入社員研修からフォローアップ研修へ移行します。入社年次、社内役割が同じ社員同士が集まり、それぞれのステージに合わせた今後の目標設定を行い、社員の成長を支援します。 年次別フォローアップ 同期連帯感の向上 知識・スキルの向上 社員同士の成長支援 課題共有と解決策検討 役職別フォローアップ 役職別役割の理解 知識・スキルの向上 部下・後輩の成長支援 課題共有と解決策検討
MEETING/OJT個人面談・OJT 月1回実施する個人面談・OJTで現状把握と直面する課題を共有する 人面談・OJTを毎月1回実施しています。上司との面談で社員が抱える課題を共有し解決することで一人ひとりの成長へつなげています。 個人面談・OJTでは仕事面の課題の話だけではなく、雑談も交えて行っています。また、半年に1回、成長シートを通して自己評価を行っています。半年毎に自分で評価を行うことで、自分の行動と成果を整理することができます。上司も一緒になって成長方針を考え、それに基づく成長支援を上司も一緒になって行っていきます。
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